機能

リソース

連携

公正な人事評価を効率的にする あしたのクラウド | マネーフォワードAdmina

連携概要

連携により、あしたのクラウドHRに存在するユーザーの以下のデータがAdminaに連携されます。

  1. ユーザー名

  2. メールアドレス

  3. 従業員 または 外部アカウント

  4. あしたのクラウドの権限(ロール)

  5. ステータス

また、あしたのクラウド上に退職者アカウントが存在した場合にアラート機能が作動します。

サービス詳細

あしたのクラウドは、導入4000社・シェア№1の人事評価・目標管理に特化した人事評価システムです。評価業務(データ集計・給与通知など)を自動化し、業務の効率化・負担軽減を実現します。自社の基幹人事システムでは評価制度を運用できないなどの課題に対して、細かなカスタマイズと様々な人事評価シートに対応し、クラウド管理で工数削減が可能になります。細かく閲覧権限の設定ができるのでデリケートな情報でも安心して一元管理できます。進捗管理が一覧で把握でき、フィードバックや期日アラートもできるので評価業務の効率が上がります。導入や運用のサポートプランも充実しています。

あしたのクラウドHRは、クラウドベースの人事評価制度とタレントマネジメントシステムを提供するソリューションです。このクラウドHRソフトウェアは、人事評価制度の構築と管理を支援し、効果的な評価プロセスを実現します。以下に、これらの要素を使って説明します。クラウドシステムで提供されており、ワークフローを活用して評価制度を簡素化します。評価が自動化され、評価を迅速かつ効率的に実行できます。
あしたのチームは、ベンチャー企業から大手企業まで、様々な会社に利用されており、その評価制度をサポートします。スマカンのような課題解決が可能で、人事評価が楽に行えるようになります。このクラウドHRシステムは、人事評価を最適化し、評価制度を簡単にカスタマイズできるため、多くの組織にとって重要なツールです。

あしたのクラウド 機能一覧

・評価管理
・目標管理
・レビューとフィードバック
・360度評価
・評価者モニタリング機能
・AI目標添削機能
・給与シミュレーション機能

機能詳細

「あしたのクラウド」は、人事評価システムの一元管理ソリューションで、社員データベースから目標設定、評価、査定、給与確定など、人事評価プロセス全体を効率的に管理するために利用されています。以下に「あしたのクラウド」の主な特徴と利点をご紹介します。

人事評価の一元管理: 「あしたのクラウド」は、社員の情報、目標設定、評価プロセス、査定、給与確定などの人事評価に関連するすべてのデータとプロセスを一元的に管理します。これにより、人事部門や管理者は評価プロセスを効果的に監視し、管理できます。

目標設定: システムは、社員と組織の目標設定を支援し、目標達成に向けた計画を作成します。これは個々の社員の成長と組織の戦略に合致するようにカスタマイズできます。

評価と査定: 評価プロセスでは、社員のパフォーマンスを評価し、査定結果を記録します。このプロセスは透明性があり、公平であり、社員と管理者の対話を促進します。

給与確定: 社員の評価と成果に基づいて給与やボーナスなどの報酬を確定します。正確な給与計算をサポートし、給与体系に準拠します。

法的コンプライアンス: 法的要件やコンプライアンスに対する準拠を確保し、評価プロセスや給与決定が法的に適切であることを保証します。

リアルタイムのデータ可視化: リアルタイムでデータを可視化し、管理者や人事部門に迅速な意思決定をサポートします。

カスタマイズ可能: 組織のニーズに合わせてカスタマイズでき、異なる業界や規模の企業に適した柔軟性のあるソリューションです。

あしたのクラウドは、多くの企業にとって、人事評価プロセスの効率化と管理のための頼りになるツールとして利用されており、多くの組織が採用しています。

あしたのクラウド 料金プラン

料金については 公式サイトにてお問い合わせください。

使い方

具体的な使い方は、ソフトウェアのバージョンや設定によって異なる場合があります。一般的な人事評価システムの一般的な使い方のステップをご紹介しますが、実際の操作手順はソフトウェアのユーザーガイドやトレーニング等をご覧ください。

ログイン: アカウントにログインします。通常、ユーザー名とパスワードを使用します。もしくは、他の認証方法が設定されている場合、それを利用します。

社員データの入力: システムに社員のデータを入力します。これには名前、役職、部門、給与情報、目標設定などが含まれます。データは通常、データベースに保存されます。

目標設定: 各社員に対して目標を設定します。目標は個人の成果と組織の戦略に合致するように設計されます。目標は定量的か qualitatively で設定できます。

評価と査定: 評価期間が終了したら、社員のパフォーマンスを評価します。評価は、事前に設定された評価基準に基づいて行われます。査定結果を記録します。

給与確定: 評価結果に基づいて、給与やボーナスなどの報酬を確定します。給与計算は正確に行われ、給与データが記録されます。

法的コンプライアンスとドキュメンテーション: 法的コンプライアンスに従い、評価プロセスや給与決定の記録を適切にドキュメンテーションします。これには報告書や証拠文書が含まれます。

リアルタイムのデータ分析と報告: システムはリアルタイムでデータを分析し、経営陣や人事部門に意思決定に役立つレポートやダッシュボードを提供します。

通知とリマインダー: システムは評価プロセスや給与決定の進行状況を監視し、通知やリマインダーを送信して、期限を守るのに役立ちます。

セキュリティとアクセス制御: データのセキュリティを確保し、アクセス権を設定して機密情報を保護します。

トレーニングとサポート: ユーザーに対してトレーニングを提供し、必要なサポートを提供します。ソフトウェアの使用方法やベストプラクティスを共有します。

これらのステップを通じて、人事評価プロセスを効率的に管理できます。

本記事の内容に誤り等がございましたら、こちらからご連絡ください。

口コミ (Boxilより掲載)